Logiciel logistique pour PME, PME+ et Enterprise
Toutes les exploitations logistiques ne sont pas au même stade. Certaines doivent sortir du papier et du tableur ce trimestre. D'autres vendent déjà sur plusieurs canaux depuis plusieurs entrepôts et ont besoin d'orchestration. D'autres encore ont besoin de gouvernance, de profondeur d'intégration et de pistes d'audit à travers plusieurs entités et plusieurs pays.
BizBloqs couvre les trois depuis un seul logiciel logistique configurable. Les trois niveaux ne sont pas trois produits : ce sont trois routes de livraison sur la même plateforme.
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PME : sortir du papier, reprendre la main
Pour les petites et moyennes entreprises qui tiennent un entrepôt, voient leur volume de commandes monter et travaillent encore trop à la main.
Une position de stock exacte en temps réel, au lieu d'une estimation en fin de période. Moins d'erreurs de prélèvement, parce que le système dirige chaque mouvement. Un processus qui vit dans le système sous forme d'étapes confirmées, si bien qu'une nouvelle recrue suit le même parcours qu'un préparateur expérimenté. Et la disparition des listes de prélèvement papier et des ressaisies.
Le périmètre fonctionnel de ce niveau est celui décrit sur WMS PME : réception, rangement, prélèvement, emballage, expédition et comptages.
PME+ : multicanal, multi-entrepôts, et encore modifiable
Pour les entreprises de taille intermédiaire en croissance qui vendent sur plusieurs canaux, détiennent du stock à plus d'un endroit et dépassent une organisation logistique mono-site.
Une seule position de stock vraie sur tous les entrepôts et tous les canaux. Des commandes affectées automatiquement selon des règles que vous maîtrisez. Moins de survente et moins de ruptures. Et un réapprovisionnement entre entrepôts qui devient un flux planifié au lieu d'un transfert d'urgence. C'est le niveau où le logiciel de gestion des commandes prend tout son sens, parce que l'affectation multi-site cesse d'être informelle.
Enterprise : multi-entités, intégré en profondeur, auditable
Pour les organisations plus grandes ou multi-entités, avec des exigences de manutention complexes, un paysage ERP établi et des obligations formelles de gouvernance.
Des exigences de manutention complexes satisfaites sans développement spécifique. L'intégration ERP, BI et partenaires commerciaux par une seule boîte à outils. Des flux intersociétés gérés comme un processus de premier rang. Et une piste d'audit complète et interrogeable sur chaque mouvement.
Quel niveau vous correspond
| Dimension | PME | PME+ | Enterprise |
|---|---|---|---|
| Profil type | Entreprise mono-site, volume de commandes en hausse | Taille intermédiaire en croissance, vente multicanal | Organisation multi-entités ou manutention complexe |
| Entrepôts et sites | Un entrepôt, stockage multi-emplacements à l'intérieur | Plusieurs entrepôts sur plusieurs sites, chacun multi-emplacements | Plusieurs entrepôts, sites, entités et pays |
| Canaux de vente | Un canal principal | Plusieurs canaux et places de marché | Tous les canaux, plus les partenaires EDI |
| Périmètre WMS | WMS standard : réception, rangement, prélèvement, emballage, expédition, comptages | Tout PME, plus picking par vagues et par lots, stock et réapprovisionnement multi-entrepôts | Tout PME+, plus orchestration multi-entités et inter-sites avec flux spécifiques |
| Gestion des commandes | Commandes, statuts et exécution depuis un canal principal | Tout PME, plus orchestration multicanal, règles d'affectation et réservations | Tout PME+, plus partenaires EDI, commandes intersociétés et flux par API |
| Profondeur d'intégration | Mappings standards vers tout système de la bibliothèque | Bibliothèque standard, plus mappings sur mesure | Mappings nouveaux et entièrement sur mesure, ICL et API publique |
| Modules | Non inclus | Disponibles en option payante (abonnement mensuel plus frais de mise en œuvre) | Tous les modules PME+ inclus sans surcoût |
| Facturation à l'activité (3PL) | Non disponible | Option payante | Option payante étendue |
| Intégration des équipements de manutention | Non disponible | Option payante | Option payante étendue |
| Gouvernance | Rôles utilisateurs standards et historique de stock | Règles d'affectation, réservations, contrôle de libération | Piste d'audit complète, accès par rôle, intersociétés |
| Mise en service type | Quelques semaines | De quelques semaines à quelques mois | Par phases, par site ou par entité |
| Modèle tarifaire | Abonnement fixe, un site | Abonnement plus modules payants | Contrat sur mesure par entité et par périmètre |
Trois mappings standards au maximum sont inclus au niveau PME ; les mappings sur mesure commencent en PME+. Le détail des connexions disponibles est sur connecteur ERP.
Les quatre leviers à chiffrer vous-même
Ce que les dirigeants et les directions financières nous apportent se ramène presque toujours à quatre lignes de pilotage logistique.
La main-d'œuvre par commande. Chaque palier de volume ajoute de la masse salariale tant que le travail dépend de la connaissance du bâtiment. Le travail dirigé et confirmé par scan augmente le nombre de lignes par heure de préparation, donc la croissance cesse de se traduire poste pour poste en embauches.
Le coût des erreurs. Une erreur de prélèvement coûte deux fois : le réacheminement, puis le retour qu'elle provoque. La vérification au moment du prélèvement supprime la deuxième.
Le capital immobilisé en stock. Un stock de sécurité est la réponse rationnelle à un chiffre dont on doute. Quand la position devient fiable, le tampon n'a plus de raison d'être, et le prélèvement par date la plus courte d'abord — FEFO — réduit les pertes par péremption. C'est la frontière traitée sur système de gestion des stocks.
L'exposition aux niveaux de service. Les places de marché et les transporteurs resserrent leurs exigences, et vos contrats commerciaux sont écrits contre ces engagements. Une priorisation pilotée par l'heure limite de commande, le bon format d'étiquette par transporteur et une confirmation d'expédition protègent le chiffre d'affaires exposé aux pénalités et au déréférencement.
Nous ne publions pas de pourcentage d'économie moyen. Ce sont les leviers ; l'ampleur de chacun dépend de vos volumes, de votre profil de commande et de votre taux d'erreur actuel. Le calculateur ROI les chiffre sur vos propres données, et le résultat s'affiche à la saisie, sans mur de formulaire.
Ce que nos clients en disent
Nick Bisselink, directeur financier et opérationnel de Caressi : « BizBloqs a été l'un des premiers à proposer un WMS avec des capacités de scan et nous avons commencé un parcours ensemble. Nos opérations sont devenues beaucoup plus complexes, plus avancées et surtout plus importantes sur les 5 dernières années, et nous avons simplement grandi ensemble. »
Lantaarn Publishers : « Quand nos besoins logistiques ont dépassé les capacités de notre solution financière, BizBloqs a partagé son expertise pour transformer avec nous toute l'expérience d'entrepôt de Lantaarn. »
Rik Klein, responsable commercial de Fairplant : « Il nous fallait un système meilleur, plus transparent et plus pratique pour nos flux entrants et sortants. Une vue directe sur notre stock et sur tous nos mouvements logistiques était vraiment indispensable. BizBloqs nous a aidés dès le départ ! »
Reinier Schot, responsable de production de Neeltje Jans : « En plus d'une procédure de scan avec intégration EDI, BizBloqs a mis en place pour nous tout un système de production. La planification de production peut donner des instructions directes et, dès qu'elles sont prêtes, tout arrive dans l'OMS. Cela nous donne une plus grande capacité de production et une réduction drastique des erreurs de prélèvement à l'expédition. »
Si vous ne savez pas où vous vous situez
Deux axes aident plus qu'un cahier des charges : votre modèle opérationnel, traité sur flux logistique, et votre verticale, traitée sur logiciel traçabilité. Les deux ensemble définissent la configuration. Si vous facturez du stockage et de la manutention à des donneurs d'ordre, commencez plutôt par logiciel 3PL.
Et si la question est le déroulé plutôt que le périmètre, projet WMS décrit la séquence. Sinon, une demi-heure sur votre propre flux : réserver une démo.
- Les trois niveaux sont-ils trois produits différents ?
- Non. Ce sont trois routes de livraison sur la même plateforme. PME+ contient tout PME, et Enterprise contient tout PME+. Monter d'un niveau ajoute du périmètre et des modules au lieu de remplacer le système que vous faites déjà tourner.
- BizBloqs publie-t-il des tarifs par niveau ?
- Non. Le prix dépend du nombre de sites, d'utilisateurs, de la profondeur d'intégration et des modules retenus : il est établi par exploitation après cadrage plutôt que publié en liste.
- Comment construire un dossier qu'une direction accepte ?
- Sur cinq lignes mesurables dans votre exploitation : les heures de main-d'œuvre par commande, le coût des erreurs de prélèvement et du traitement des retours, le capital immobilisé en stock tampon, les pertes par péremption ou obsolescence, et le chiffre d'affaires perdu en pénalités de niveau de service. Nous ne publions pas de pourcentage d'économie moyen.
- Quel niveau pour un prestataire logistique ?
- La séparation par client, les workflows propres à chaque donneur d'ordre et la facturation à l'activité commencent en PME+ et s'étendent en Enterprise. Le sujet est traité à part sur la page logiciel 3PL.