Benutting van magazijnruimte
Een magazijn heeft 6.000 palletplaatsen en op 5.100 daarvan staat een pallet. Dat is 85 procent. Hoeveel van de ruimte waarvoor je betaalt daadwerkelijk voorraad bevat, heet de benutting van magazijnruimte.
Hoe je de benutting van magazijnruimte rekent
Er zijn twee sommen en je wil ze beide, want ze beantwoorden verschillende vragen.
Bezetting van locaties is bezette locaties gedeeld door beschikbare locaties. Snel, je systeem weet het al, en het antwoordt op de praktische vraag: kan de volgende pallet ergens heen.
Kubieke vulling is het volume van de goederen gedeeld door het volume van de ruimte waar ze in staan. Dat is lastiger te krijgen, en het antwoordt op de dure vraag: hoeveel lucht betaal je om te bewaren. Een locatie met een pallet die tot halve hoogte van de opening is gestapeld, telt in de eerste som als vol en in de tweede als half leeg.
Een derde getal hoort ernaast: hoeveel van de vloer überhaupt opslag is. Gangen, bufferplekken, de inpakafdeling en de retourtafel zijn allemaal nodig en geen van alle bevat voorraad, en de verdeling tussen opslag en de rest is een ontwerpkeuze en geen ongeluk. Op deze site staat een rekenhulp magazijnruimte om de getallen door te rekenen.
Er is geen goed getal, en het plafond is geen 100
Dit is de enige maatstaf in deze reeks waar meer boven een bepaald punt niet beter is. Boven ruwweg 85 tot 90 procent van de palletplaatsen raakt een magazijn zonder handige plekken om iets neer te zetten. Inslagritten worden langer, pallets gaan naar een tweede keus en worden later weer verplaatst, en pickers lopen verder omdat de snellopers niet konden liggen waar ze horen.
Een vestiging op 97 procent bezetting is dus niet efficiënt. Hij is vol, en de kosten van vol zijn komen in de arbeidsgetallen terug en niet hier. Lees deze maatstaf naast de doorzet en de arbeidsuren, en behandel een stijgende bezetting met dalende productiviteit als hetzelfde verschijnsel dat je twee keer ziet.
In de praktijk
Het magazijn heeft 6.000 locaties, 5.100 bezet, dus de bezetting van locaties is 85 procent.
Meet nu de kubus. De vrije opening van een locatie is 1,80 meter, en de gemiddelde pallet in het gebouw staat 1,10 meter hoog, dus een bezette locatie is 61 procent vol. Maal die 85 procent bezetting betekent dat de stelling goederen bevat in ongeveer 52 procent van zijn eigen volume.
Die resterende 48 procent is de goedkoopste opslag die er is, en de manieren erin zijn vooral liggerhoogtes die op het verkeerde profiel staan, één stellingconfiguratie voor producten van heel verschillende hoogte, en half leeggehaalde locaties die voor één artikel gereserveerd blijven. Voordat je een tweede gebouw huurt, is dat het getal om aan te vallen. De getallen hier zijn een voorbeeld.
Wat het getal beweegt
- Locatiematen tegen echte pallethoogtes. Eén liggerconfiguratie voor het hele gebouw garandeert verspilde hoogte op het grootste deel ervan.
- Honeycombing. Locaties die half leeg zijn en voor één artikel worden vastgehouden. Twee artikelen in één locatie toestaan verhelpt het en kost pickbetrouwbaarheid, dus het is een afweging en geen oplossing.
- Gangbreedte tegen het truckpark. Smallere gangen met de juiste truck zetten vloer om in locaties, en dat is een investeringsbeslissing en geen opruimactie.
- Dode en langzame voorraad. De lange staart bezet eersteklas locaties die hij niet heeft verdiend. Zie dode voorraad.
- Hoeveel voorraad je überhaupt aanhoudt. Benutting van ruimte en dagen voorraad zijn dezelfde vraag, gesteld door het magazijn en door finance.
- Piekplanning. Overloopruimte die je acht weken huurt is meestal goedkoper dan een gebouw dat het hele jaar op november is gebouwd.
Veelgestelde vragen
Locaties of kubieke meters?
Beide, en het gat ertussen is meestal waar de vrije ruimte zit. Bezetting van locaties is makkelijk te tellen en zegt of er nog een pallet bij kan. Kubieke vulling zegt hoeveel lucht je betaalt om te bewaren binnen de pallets die je al hebt.
Waarom is 100 procent slecht?
Omdat je boven ruwweg 85 tot 90 procent van de locaties geen handige plek meer over hebt. Inslagritten worden langer, pallets worden twee keer verplaatst, en het magazijn wordt langzamer terwijl het rapport zegt dat het goed gaat.
Tellen gangen als gebruikte ruimte?
Niet als opslag, maar ze moeten ergens terugkomen. Houd een apart getal voor hoeveel van de vloer überhaupt opslag is. In de meeste gebouwen gaat een derde of meer naar gangen, bufferplekken, inpakken en retouren, en die verdeling is een ontwerpkeuze die het zien waard is.
En het seizoenspiek?
Meet de piek en het dal. Een gebouw dat in maart ruim zit en in november vastloopt heeft een piekprobleem, en het jaargemiddelde beschrijft geen van beide maanden.
Verder lezen
Klaar om BizBloqs op je eigen proces te zien?
Boek een demo en we lopen je magazijn- en orderstroom van begin tot eind door — inkomend, opslag, orderpicken, verzenden, retouren — en vertellen je eerlijk wat BizBloqs zou veranderen.
Twee vragen over je eigen operatie
Hoeveel van je artikelen staan op een pickplaats die ze minder dan één keer per maand leegmaken?
Hoeveel systemen houden na je laatste koppeling een voorraadaantal bij voor hetzelfde artikel? Noem ze.